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本书的结构体系和内容取舍上注重企业战略管理理论和经营管理实践的结合，并兼顾这门学科的整体性和系统性。本书的思想脉络是：战略管理概述—战略环境分析—企业战略要素分析—企业战略目标—企业总体战略—企业竞争战略与竞争优势—不同行业的企业战略—不同规模企业战略—企业战略选择—企业战略实施—企业战略控制—企业战略变革。这样内容安排，一方面可以从总体上把握企业战略管理的知识框架，另一方面也比较符合企业战略管理的实际运作过程。本书每一章后都有小结、复习思考题，并编人了许多国内外企业战略管理方面的案例，以便读者学习、讨论。

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书籍介绍

本书的结构体系和内容取舍上注重企业战略管理理论和经营管理实践的结合，并兼顾这门学科的整体性和系统性。本书的思想脉络是：战略管理概述—战略环境分析—企业战略要素分析—企业战略目标—企业总体战略—企业竞争战略与竞争优势—不同行业的企业战略—不同规模企业战略—企业战略选择—企业战略实施—企业战略控制—企业战略变革。这样内容安排，一方面可以从总体上把握企业战略管理的知识框架，另一方面也比较符合企业战略管理的实际运作过程。本书每一章后都有小结、复习思考题，并编人了许多国内外企业战略管理方面的案例，以便读者学习、讨论。