点击选择搜索分类
海燕书房 -集团企业管理控制系统研究

集团企业管理控制系统研究 pdf 免费 地址 txt lrf 下载 kindle umd

集团企业管理控制系统研究精美图片

集团企业管理控制系统研究电子书下载地址

》集团企业管理控制系统研究电子书籍版权问题 请点击这里查看《

集团企业管理控制系统研究书籍详细信息

  • I***N：9787514110333
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2011-9
  • 页数：227
  • 价格：18.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《集团企业管理控制系统研究》从集团管理控制理论出发，以信息化平台为基础，分别从人员控制、预算控制、资金控制和激励四个方面搭建了战略管控型集团企业的管理控制系统，并通过对案例企业的研究，详细说明了战略管控型集团企业的管理控制系统的构建。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：集团企业管理控制系统研究在线阅读

在线听书地址：集团企业管理控制系统研究在线收听

在线购买地址：集团企业管理控制系统研究在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《集团企业管理控制系统研究》从集团管理控制理论出发，以信息化平台为基础，分别从人员控制、预算控制、资金控制和激励四个方面搭建了战略管控型集团企业的管理控制系统，并通过对案例企业的研究，详细说明了战略管控型集团企业的管理控制系统的构建。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：6分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：9分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：9分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：3分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • mobi(464+)
  • 盗版少(370+)
  • 引人入胜(495+)
  • 四星好评(476+)
  • 购买多(572+)
  • 内容齐全(152+)
  • 体验好(564+)

下载评价

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 宫***凡：

    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

喜欢"集团企业管理控制系统研究"的人也看了

集团企业管理控制系统研究分类索引数据信息

I***N：9787514110333
出版社：暂无出版社
出版日期：2011-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 海燕书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。