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《哈佛商学院管理全书》（一）

　章　哈佛大学和哈佛商学院

　? -节? -哈佛大学

　? -第二节? -哈佛商学院

　第二章　哈佛商学院的教育制度

　? -节? -哈佛商学院的入学标准

　? -第二节? -哈佛MBA，的课程安排及学制

　? -第三节? -哈佛的案例教学法

　? -第四节? -毕业生择业

　? -第五节? -哈佛学子论哈佛

　第三章　人事管理

　? -节? -“人”的需要和管理风格

　? -第二节人员管理

　? -第三节　管理之道在于“借力”

　? -第四节? -建立人才队伍

　? -第五节? -人员沟通

　第四章　行销与营销

　? -节? -行销策略与行销行动

　? -第二节? -营销

　? -第五章　会计与财务

　? -节? -怎样看懂财务报表

　? -第二节? -如何合理地减少纳税

　? -第三节? -投资 分析

　? -第四节? -财务结构分析

　? -第五节? -成本分析

　? -第六节? -财务分析、规则与

　第六章　生产与作业管理

　? -节? -生产管理

　? -第二节? -工厂管理

　? -第三节? -品质管理

　? -第四节? -作业管理

　? -第五节? -新产品发展决策的研究

　第七章　劳动管理

　? -节? -激发职工的积极性

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编辑推荐

哈佛商学院，商界的梵蒂冈MBA，成功与富有的象征。以前，美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院 现在．学生们纷纷地挤向商学院．去追求企管硕MBA文凭。MBA，通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材，这一宗旨近一个世纪以来从未改变，哈佛之所以有非同凡响的影响．是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定不移的宗旨，这就是哈佛的使命。刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达0万美元。它不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”，它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。哈佛MBA学位是全球各科硕士学位中的含金量高的。不论学生们从事何种行业，哈佛商学院都教给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具，这一点毫无问题。哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中，学习。使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域．并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。哈佛MBA基本的风险分析、财务分析、制定策略的技能都是相当高明的，学生们毕业后．分析数据的能力看起来好象特别受雇主的重视。哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力及解决问题的能力，他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析，使他们接触了远远超过了一个企业可能发生的所有问题。本书包含《哈佛商学院管理全书》（一）、《哈佛商学院管理全书》（二）、《哈佛商学院管理全书》（三）、《哈佛商学院管理全书》（四）、《哈佛商学院管理全书》（五）、《哈佛商学院管理全书》（六）、《哈佛商学院管理全书》（七）、《哈佛商学院管理全书》、（八）《哈佛商学院管理全书》（九）、《哈佛商学院管理全书》（十）。

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