课思工作方法书系：解决工作问题的7大工具 pdf 免费 地址 txt lrf 下载 kindle umd

《解决工作问题的7大工具》*的特色是采用了情境+要点+图解的形式，图文并茂，简单务实。

《解决工作问题的7大工具》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了7个可以快速提高效率的工具，即思维导图、金字塔、问题树、5-WHY法、同心圆、6S循环图和矩阵，全方位、多途径地解读了效率倍增的密码。

《解决工作问题的7大工具》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读，也适宜作为企事业单位的培训用书。

从书序

前 言

第1章 思维导图／1

1.1 思维导图的使用说明／2

1.2 如何解决思考无逻辑的问题／5

1.3 如何解决工作无头绪的问题／9

1.4 如何解决计划不完备的问题／13

1.5 如何解决执行无重点的问题／18

1.6 如何解决表达无章法的问题／22

第2章 金字塔／27

2.1 金字塔的使用说明／28

2.2 如何解决沟通不到位的问题／31

2.3 如何解决培训无效果的问题／35

2.4 如何解决会议效率低的问题／40

2.5 如何解决危机难处理的问题／44

2.6 如何解决团队***多的问题／48

第3章 问题树／52

3.1 问题树的使用说明／53

3.2 如何解决时间不够用的问题／57

3.3 如何解决流程不合理的问题／61

3.4 如何解决得不到晋升的问题／66

3.5 如何解决工作倦怠的问题／70

3.6 如何解决“压力山大”的问题／74

第4章 5-WHY法／79

4.1 5-WHY法的使用说明／80

4.2 如何解决工作拖延的问题／83

4.3 如何解决方案通不过的问题／86

4.4 如何解决会议繁多的问题／88

4.5 如何解决客户流失的问题／90

4.6 如何解决抓不住细节的问题／92

第5章 同心圆／96

5.1 同心圆的使用说明／97

5.2 如何解决资源浪费的问题／100

5.3 如何解决“信息焦虑”的问题／104

5.4 如何解决分不清主次的问题／108

5.5 如何解决思维发散过头的问题／111

5.6 如何解决工作节奏混乱的问题／114

第6章 6S循环图／118

6.1 6S循环图的使用说明／119

6.2 如何解决总犯同一个错误的问题／123

6.3 如何解决经常返工的问题／127

*** 如何解决赶不上工期的问题／131

6.5 如何解决目标“漂移”的问题／135

6.6 如何解决执行存在偏差的问题／139

第7章 矩阵／143

7.1 矩阵的使用说明／144

7.2 如何解决自身定位模糊的问题／148

7.3 如何解决无法识别机遇的问题／152

7.4 如何解决“选择困难症”的问题／156

7.5 如何解决分不清轻重缓急的问题／161

7.6 如何解决方案缺乏可行性的问题／166

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1.2 如何解决思考无逻辑的问题

问题引入

范例展示

张铭可以把思考出来的琐碎内容记录下来，使其具体化，并对其进行逻辑归类，以思维导图的形式条理清晰地展现出来。下面以思考提高工作效率的方法为例，展示张铭如何解决思考无逻辑的问题。

延伸运用

在用思维导图解决思考无逻辑的问题前，可以综合运用以下两个小技巧找到思维的方向。

1.3 如何解决工作无头绪的问题

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前言

哪些人需要这本书

不甘于落人后，时时处处准备“一鸣惊人”的职场“小蘑菇”；

追求完美近乎偏执，不允许自己有丝毫误差的“***座”及“非***座”们；

快要被海量工作淹没的各种“蓝领”、“灰领”、“白领”们；

“日理万机”却仍然分身乏术的职场“挨踢”（IT）人士；

工作中无章可循或不得章法的“小苹果儿”们；

……

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帮助你梳理混乱的思路；

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……

¤ 这本书为什么无可取代

很通俗，从人人都会遇到的问题入手；

很简单，从几笔就能画出的图形展开；

很实用，围绕说服力的7大工具展开；

很轻松，令你在清晰且具有整合性的模块中完成阅读；

很少见，内容与形式均很新颖，市面上很难找到同类图书；

很具体，由具体事例展开，条分缕析指导学习；

很有效，一本拿来即能用、一读就能懂的工作使用手册。

¤ 如何阅读并使用这本书

《课思工作方法书系——解决工作问题的7大工具》通过“问题+情境”“思考+分析”“知识+技巧”的方式，深入剖析7个可以快速提高效率的工具，从多角度、多途径全面解读了效率倍增的密码。