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《苹果是方的:另类领导力思考》内容简介：数百年来，领导者秉持“控制和竞争”的思维。可是时代正逐渐改变，我们会发现，成功企业的领导者已展现不同风范。领导者讲究的是合作无间，而不是掌控；他们是“方形的苹果”，是勇于突破传统、改造工作环境，以追求成功的男男***。在书中，著名创新顾问苏珊•库兹马斯基博士以及托马斯•库兹马斯基将与读者分享，怎样在所属企业成为“方形苹果”的秘诀。

为了探访突破性的成功策略，作者访问数十位先驱领导者。包括社群网站craigslist创办人葛瑞格•纽马克、美国太空总署前航天员玛莉•韦伯，以及美国橄榄球职业大联盟明星球员克里斯•苏瑞区等人，而《苹果是方的:另类领导力思考》书名正是受到苏瑞区的故事启发。只要秉持本书提供的各种方法，所处环境就算再险恶，也能重新塑造出正能量。

第一部分　界定成功的特质

第一章　苹果是方的 / 3

第二章 新的成功模式 / 15

第三章　谦虚为怀 / 27

第四章　同理心 / 37

第五章　透明度 / 55

第六章　兼容并蓄 / 71

第七章　合作无间 / 89

第八章　以价值观为基准的果决决策 / 105

第二部分　启动变革的七大步骤

第九章　第一步骤：主动服务他人 / 123

第十章　第二步骤：问“我是谁？” / 141

第十一章　第三步骤：问“你是谁？” / 157

第十二章　第四步骤：找出共同的立足点 / 171

第十三章　第五步：不要故步自封 / 189

第十四章　第六个步骤：为他人加油打气 / 205

第十五章　第七个步骤：不要吃干抹尽 / 223

第十六章　拉人一把 / 239

后记：人和的世界 / 251

苏珊•S.库兹马斯基（Susan Smith Kuczmarski)：倡导价值导向的领导风格，讲学和著述不辍，是这个领域的权威。她出身于社会科学家的背景，对于领导技巧的培养有非常深入的研究。除了在七家大学任教外，也在联合国等非营利机构服务，更合作创办创新顾问公司——库兹马斯基管理顾问有限公司。获选“全世界最具影响力的五百位领导者”“二十一世纪杰出人物”“二十世纪两千位杰出作家”等殊荣；连续十六年名列“全球名人录”。

托马斯•D．库兹马斯基(Thomas D.Kuczmarski)：为库兹马斯基管理顾问公司共同创办人，也是公司的资深合伙人。过去二***来，他一直是美国西北大学凯洛格商学院新产品与服务的兼任教授，针对创新课题所开设的研究所和高级主管课程广受好评。他通过研究、著作、演讲、研讨会、教书以及实际的顾问工作，成为这个领域顶尖的专家。

十五年前，两位作者合写《价值导向的领导风格》这本划时代的巨著，为职场掀起注重价值原则的风潮。这一次他们再度携手合作，结合彼此的专业，大胆提倡六大领导特质——这些特质虽然罕见，却充满人性——为时***启下一个崭新的篇章。

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书籍介绍

《苹果是方的:另类领导力思考》内容简介：数百年来，领导者秉持“控制和竞争”的思维。可是时代正逐渐改变，我们会发现，成功企业的领导者已展现不同风范。领导者讲究的是合作无间，而不是掌控；他们是“方形的苹果”，是勇于突破传统、改造工作环境，以追求成功的男男***。在书中，著名创新顾问苏珊•库兹马斯基博士以及托马斯•库兹马斯基将与读者分享，怎样在所属企业成为“方形苹果”的秘诀。

为了探访突破性的成功策略，作者访问数十位先驱领导者。包括社群网站craigslist创办人葛瑞格•纽马克、美国太空总署前航天员玛莉•韦伯，以及美国橄榄球职业大联盟明星球员克里斯•苏瑞区等人，而《苹果是方的:另类领导力思考》书名正是受到苏瑞区的故事启发。只要秉持本书提供的各种方法，所处环境就算再险恶，也能重新塑造出正能量。