点击选择搜索分类
海燕书房 -效率教练

效率教练 pdf 免费 地址 txt lrf 下载 kindle umd

效率教练精美图片

效率教练电子书下载地址

》效率教练电子书籍版权问题 请点击这里查看《

效率教练书籍详细信息

  • I***N：9787121253386
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2015-1
  • 页数：181
  • 价格：49.00
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

互联网经济时代，唯有快才能掌握先机，取得成功，效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织，因此管理者需要具备帮助员工提升效率的能力，这就需要他们掌握教练技术，成为效率教练！

书籍目录：

第一篇：让自己成为有效率的人

第1章：效率是管理的终极追求

第2章：***五项管理，成为有效率的人

第二篇：让他们成为有效率的人

第3章：管理者要成为效率教练

第4章：效率教练的必备能力

第5章：效率教练的五步法

第三篇：让企业成为高效率的企业

第6章：以系统为保障，高效培养人才

作者介绍：

李仙：实战管理专家，五项管理集团总裁，长江商学院工商管理硕士

李践：行动成功董事长兼CEO，中国跆拳道运动发起人，中国广告业25年最具影响力人物

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：效率教练在线阅读

在线听书地址：效率教练在线收听

在线购买地址：效率教练在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

互联网经济时代，唯有快才能掌握先机，取得成功，效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织，因此管理者需要具备帮助员工提升效率的能力，这就需要他们掌握教练技术，成为效率教练！

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：5分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 下载快(553+)
  • 服务好(351+)
  • 排版满分(296+)
  • 购买多(638+)
  • 已买(568+)
  • 情节曲折(395+)

下载评价

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 石***烟：

    还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

喜欢"效率教练"的人也看了

效率教练分类索引数据信息

I***N：9787121253386
出版社：暂无出版社
出版日期：2015-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 海燕书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。