物流价值管理研究 北京大学出版社 pdf 免费 地址 txt lrf 下载 kindle umd

随着经济社会的发展，市场竞争日益激烈，价值的创造与实现已经受到越来越多企业的重视，成为企业追求的目标。物流系统的管理涉及企业的各个方面。物流、信息流、价值流的三流合一是企业正常运转并实现价值的基础，物流作为价值流的实际载体更是不可轻视，起着极其重要的作用。将物流价值管理工作融入企业的发展战略、核心竞争力的构建中，是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。

《现代物流企业管理系列丛书：物流价值管理研究》适合经济管理、物流管理及相关专业的研究人员阅读，由于《现代物流企业管理系列丛书：物流价值管理研究》涉及对物流价值管理的研究，所以同样可以为企业管理人员所参考。

第一章 物流与物流价值

第一节 价值管理理论

一、价值的基本理论

二、价值管理的定义

三、价值管理的支持理论

四、价值管理的工具方法

第二节 物流成本与物流价值

一、物流价值

二、物流价值管理

三、物流成本管理与物流价值管理的关系

四、物流价值管理在企业物流管理系统中的地位

第三节 物流价值管理系统

一、现代物流价值管理系统的基本框架

二、现代物流价值实施系统

三、现代物流价值分析与战略决策系统

第二章 物流系统的技术经济分析

第一节 技术经济分析概述

一、技术经济分析的知识基础

二、技术经济分析的基本理论

三、技术经济分析的基本方法

第二节 技术经济分析的原则和程序

一、技术经济分析的基本原则

二、技术经济分析的基本程序

第三节 物流系统及技术经济分析

一、物流系统的概念和意义

二、物流系统的特征

三、物流系统的价值

四、物流系统技术经济分析

第三章 物流价值管理的基本内容

第一节 物流价值核算系统

一、物流价值核算的主要内容

二、物流成本的确认与计量

三、物流会计及账务处理

第二节 物流价值分析系统

一、物流价值链概述

二、物流创造加工价值

三、价值工程在物流领域的应用

第三节 物流价值决策系统

一、物流价值决策理论

二、物流价值决策方法概论

三、第三方物流与第四方物流

第四节 物流价值实施系统

一、物流价值实施流程

二、物流价值实施系统架构

三、精益物流价值思想

第五节 物流价值战略系统

一、战略定位理论

二、物流价值战略目标

三、物流价值战略类型

四、物流价值战略规划与设计

第四章 物流价值核算系统

第一节 物流成本与物流价值

一、物流成本

二、物流价值

第二节 物流成本的账务处理

一、物流成本构成的界定

二、企业物流成本会计科目及账户设置

三、物流成本会计报表

第三节 物流成本会计账务处理

一、物流成本的基本账务处理

二、物流企业作业成本会计核算举例

第四节 物流价值成本性态分析

一、企业物流业务流程的价值链分析

二、价值工程在物流成本控制中的应用

三、物流价值成本管理

第五章 物流价值分析系统

第一节 物流价值链分析

一、价值链的内涵

二、价值链的发展

三、物流价值链的构成

四、价值链思想

五、价值链分析的特点

六、价值链分析的内容

七、价值链分析的方法

八、价值分析的步骤

第二节 物流价值活动

一、物流价值活动简介

二、物流活动的要素

三、物流价值过程的具体分析

第三节 物流价值工程

一、价值工程的特点

二、价值工程在物流领域的应用

第四节 物流价值及核算

一、物流价值的确定

二、物流价值的组成部分

三、物流价值的核算

四、海尔的物流价值

第六章 物流价值决策系统

第一节 物流价值决策理论

一、物流价值理论

二、物流价值决策模型

第二节 物流价值决策方法

一、物流价值分析的内容

二、物流价值分析的流程

三、物流价值分析决策的方法

第三节 物流价值创造系数

一、价值系数法概述

二、价值系数法的方法步骤

三、价值系数法在物流价值决策中的应用

第四节 第三方物流

一、第三方物流概述

……

第七章 物流价值实施系统

第八章 物流价值战略管理

第九章 物流价值战略系统

第十章 物流系统风险分析

第十一章 物流系统竞争力评价 

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书籍介绍

随着经济社会的发展，市场竞争日益激烈，价值的创造与实现已经受到越来越多企业的重视，成为企业追求的目标。物流系统的管理涉及企业的各个方面。物流、信息流、价值流的三流合一是企业正常运转并实现价值的基础，物流作为价值流的实际载体更是不可轻视，起着极其重要的作用。将物流价值管理工作融入企业的发展战略、核心竞争力的构建中，是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。

《现代物流企业管理系列丛书：物流价值管理研究》适合经济管理、物流管理及相关专业的研究人员阅读，由于《现代物流企业管理系列丛书：物流价值管理研究》涉及对物流价值管理的研究，所以同样可以为企业管理人员所参考。