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本书的显著具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，非常适合参加项目管理培训者学习阅读。同时，本书也而向企业经营管理者，适合于他们的业余学习。

章项目管理概论

核心理念

1．项目

1．1项目的寿命周期

1．2项目寿命周期

1．3子项目与项目干系人

2项目管理

2．1项目理的概念与特性

3．2项目管理的订内容

理论精华

1项目相关利益主体

1．1项目主要的相关利益主体

1．2项目相关利益主体之间的利益关系

2项目管理的方法

2．1项目管理方法及工具

3．2项目管理的系统方法

第二章项目范围管理

核心理念

1项目范围

1．1项目范围的概念

1．2确定项目范围的意义

2项目范围管理

2．1项目范围管理的概念

3．2项目范围管理的过程

理论精华

1项目范围规划

1．1范围规划的依据

1．2范围规划的工具和技术

1．3范围规划的成果

2范围变动控制与范围审核

2．1范围变动控制的依据

2．2范围变动控制方法

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编辑推荐

项目管理人才已成为中国*稀缺的人力资源之一，这是的年来我国人才市场上不断传出的信息。*近两年，项目管理已被我国外国专家局成功地引入了中国，美国项目管理委员会已在中国进行PMP资格认证考试。一批有志于成为企业管理精英的人士，将有幸获得美国项目管理委员会颁布的PMP证书。