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基本信息

商品名称： 房地产转型与重塑

出版社： 中信出版社

出版时间：2023-08-01

作者：兔主席

译者：

开本： 16开

定价： 79.00

页数：0

印次： 1

I***N号：9787521758177

商品类型：图书

版次： 1 内容提要

长期以来，房地产一直

是中国Z重要的行业之一，

贡献并牵动了巨***例的

GDP、税收，带动了许多衍

生产业及就业。但中国经济

也出现了过于依赖房地产的

问题。2021年末的中央经

济工作会议，提出房地产要

“探索新的发展模式”，要实

现“良性循环”。2022年的中

央经济工作会议，进一步提

出“推动房地产业向新发展

模式平稳过渡”。

本书认为，房地产传统

发展模式本质上是***业，

不断在新的土地上大规模、

产业化地构建新房，城市不

断外延。伴随大规模的房地

产建设的完成，房地产企业

需要“破位”思考，把不动产

空间看成某种“场景”及“入

口”，从过去的“空间营造者

”和“空间提供者”发展成为

服务型机构、运营型机构。

房地产新发展模式应该

是在新时代政治经济范式和

新发展理念的指导下，有侧

重地推动市场的供给侧改革

（房地产行业和企业），引

导它更好地响应、契合、服

务、满足市场的需求侧（居

民的住房需求），适应和引

领房地产市场的新的发展趋

势，并且能够实现良性循环

的业务模式。同时，为了更

好地理解、定义房地产新发

展模式，本书通过18个不同

的维度，具体分析了如何从

传统发展模式转向新发展模

式，进而围绕***物业、酒

店管理、租赁住房、购物中

心、主题公园等9种业态分

析房地产企业未来的转型方

向。Z后，本书总结提出，

通过构建大会员体系，可以

实现各种不动产业态、空间

、赛道的融合贯通，触达更

广泛的机构与人群，也为行

业转型迭代提供新的机遇。

目录

第一篇 房地产调控的背景、思路与新业态

第一章 房地产行业的问题及风险溢出

第二章 房地产调控思路与新业务、新业态

第二篇 房地产传统发展模式、问题诊断及政策框架

第三章 传统发展模式的七个特征

第四章 房地产传统发展模式的业务逻辑

第五章 从保交楼、断供看传统发展模式的核心问题：预售制

第六章 房地产企业的定位与再平衡

第七章 行业当前问题的诊断与解决

第三篇 房地产新发展模式的定义、发展阶段与金融支持

第八章 房地产行业的新发展模式

第九章 探寻“新发展模式”的短中长三部曲

第十章 与房地产新发展模式相匹配的金融关系

第四篇 探索房地产新发展模式

第十一章 ***地产与大地产行业的新发展模式

第十二章 依托***物业，触达更广泛的居住服务市场

第十三章 围绕不同的资产、空间、业态发展垂直能力

第十四章 转向轻资产模式

第十五章 拉通各种不动产业态、空间、赛道

第十六章 构建大会员体系，实现不同业务与业态的融合贯通

兔主席，毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院，曾协助傅高义教授对《***时代》的研究，在互联网上从事历史及社会评论近20年，是知名的微博、微信公众号KOL（关键意见领袖）。

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2021年末的中央经济工作会议上，首次提出房地产要“探索新的发展模式”，要实现“良性循环”。这些提法，引起了各界的高度关注。从中央部委到地方政府、企业，再到金融机构、研究机构等，都在尝试解读。

那么，应该如何理解房地产行业新的发展模式呢？它体现在哪里？

先回看文本，2021年中央经济工作会议公报中的正式表述是：“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强预期引导，探索新的发展模式，坚持租购并举，加快发展长租房市场，推进保障性住房建设，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。”

其中提到了“探索新的发展模式”。而伴随监管与行业的摸索演进，到2022年的中央经济工作会议，表述有了一定的发展：“要因城施策，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题，探索长租房市场建设。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。”

我们看到，表述由“新的发展模式”，发展到了“新发展模式”——“的”字被拿掉了，这说明监管的思路相较原来更加清晰了。

书籍介绍

长期以来，房地产一直是中国最重要的行业之一，贡献并牵动了巨***例的GDP、税收，带动了许多衍生产业及就业。但中国经济也出现了过于依赖房地产的问题。2021年末的中央经济工作会议，提出房地产要“探索新的发展模式”，要实现“良性循环”。2022年末的中央经济工作会议，进一步提出“推动房地产业向新发展模式平稳过渡”。

本书认为，房地产传统发展模式本质上是***业，不断在新的土地上大规模、产业化地构建新房，城市不断外延。伴随大规模的房地产建设的完成，房地产企业需要“破位”思考，把不动产空间看成某种“场景”及“入口”，从过去的“空间营造者”和“空间提供者”发展成为服务型机构、运营型机构。

房地产新发展模式应该是在新时代政治经济范式和新发展理念的指导下，有侧重地推动市场的供给侧（房地产行业和企业）改革，引导它们更好地响应、契合、服务、满足市场的需求侧（居民的住房需求），适应和引领房地产市场的新的发展趋势，并且能够实现良性循环的业务模式。同时，为了更好地理解、定义房地产新发展模式，本书通过18个不同的维度，具体分析了如何从传统发展模式转向新发展模式，进而围绕***物业、酒店管理、租赁住房、购物中心、主题公园等9种业态分析房地产企业未来的转型方向。最后，本书总结提出，通过构建大会员体系，可以实现各种不动产业态、空间、赛道的融合贯通，触达更广泛的机构与人群，也为行业转型迭代提供新的机遇。